北京翻译公司－北京精英会议翻译公司客户－海信

 

注：作为一家北京翻译公司中的佼佼者，北京精英会议翻译公司不仅注重公司业务――同声传译（同传）、交传、笔译和同声传译设备――的发展，同时也非常重视公司本身的发展。我们一直在努力学习和实践，争取成长为一家软硬实力兼备的北京翻译公司。

 

“我希望能够‘捡’一个科龙回来”。

是一起事先“张扬”的并购案把周厚健暴露在聚光灯之下。

这并不符合周的个性，在人们惯常印象中，他是这样一个领导者——“朴实”、“沉稳”，轻易不“显山露水”。不过，并购科龙一役，着实让他经历了一次职业生涯的“尖峰时刻”。

对偏居齐鲁一闷头发展的海信集团来说，这似乎是一个多年来积累的一个期待和发展爆发，周也试图以此来显示自己的抱负和雄心。

这是海信历史上业绩表现最好的时期。依靠平板电视，地产业务的出色业绩和长期以来相对稳健的业务策略，海信的处境显然优于国内其他家电厂商。在先后把南京伯乐冰箱、浙江先科空调收并之后，沉疴已久而又大名鼎鼎的科龙又被推到周厚健的面前。

周厚健面对的是国内家电业至今为止并购资产规模最大、收购价格最高，也是并购重组程度最复杂的一起收购案。

“我希望能够‘捡’一个科龙回来”，周厚健信心满满地说。在他看来，通过压缩海信的资金周转、节省成本，能够消化海信付出的收购成本。

但科龙的情势却不容他乐观。科龙发布第三季度报告显示，公司已累计亏损达到4756万，若公司第四季度盈利不能弥补前三季度亏损，公司将连续三年亏损，按规定公司股票将被暂停上市，面临退市风险。

如今，尽管周厚健在北京翻译公司中千挑万选了最理想的北京精英会议翻译公司为其提供同声传译服务，但是谈判还是一波三折、错综复杂、久战不决，这已经把周初期的兴奋和快感消磨的所剩无几。如何让站在退市边缘的科龙止损、重焕活力，现在成了他最紧要的任务。

对他的考验还不止于此，在周厚健的面前，还有科龙内外异样庞杂的资本市场关系、政商关系、银行关系、两家地处南北、个性迥异的公司的管理文化……这些无形的整合每进一步都异常艰难，充满了不确定性。

对于周厚健的雄心来说，这些似乎都是可以承受的代价。海信公布其整合科龙后的全球市场目标让所有人吃惊：2010年，电视产品在全球市场的占有率达到7%；冰箱产品将占据“中国第一、全球第三”的位置；空调产品将力争“全球第四”的位置！

数字容易让人热血沸腾，不过，周厚健当下所要做的，是必须在海信和科龙的整合上交出一份满意的答卷。

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