在当今的市场竞争，品牌体现着一个企业的素质、信誉和形象，也体现着一个民族的素质和一个国家的形象。国内外知名企业成功的实践表明，创立和发展品牌，是企业长久不衰和保持旺盛市场生命力的最有效手段之一。北京翻译公司也应当努力争创自己的品牌。瑞士达沃斯世界经济论坛曾经提出，21世纪企业必须达到的三点要求之一就是要有全球化的品牌，而中国现在的许多企业连国内品牌都达不到，更谈不上国际品牌了。在经济全球化的今天，对于日益成为国际商界注目的中国企业来说，能否成功地实施品牌战略，将直接关系到企业的兴衰。

品牌，即商品的牌子，商品的名字，是卖者的产品的某一名词、符号、设计，或它们的组合。品牌包括品牌名称、品牌标志和商标等组成部分。

品牌的基本功能，在于把不同企业之间的同类产品区别开来，不致使竞争之间的产品发生混淆，从而有利于顾客识别和购买。

品牌战略是指通过品牌形象的塑造，提高企业产品竞争力的战略。品牌战略也叫名牌战略，就是通过创立市场名牌，提高产品和企业的知名度，靠名牌来开拓市场，增大市场份额，提高产品的市场占有率。品牌战略包括产品质量战略、技术开发战略、经营规模战略、品牌设计与广告策划战略。市场营销战略、人才战略等诸多方面。所以，一个成功品牌形象的塑造绝不是品牌自身的事情，实际上涉及企业经营管理的所有重大战略决策，只不过这些重大战略决策都要自觉地围绕品牌来进行和展开。随着市场经济的发展和对外开放的扩大，我国已经进入了品牌竞争的时代。产品的竞争越来越表现为品牌的竞争。

对品牌的运作，中国大多数企业基本上处于一个探索性的阶段，问题的焦点在于如何创建一个新品牌并怎样去维护好它。下面就集中探讨一下这个问题：

创建品牌的第一步是品牌名称，给品牌取一个好记动听的名字是一个品牌走向成功的关键。有了好名字，就拥有了吸引潜在顾客的诱饵。然而在创建品牌的过程中，现在不少的中国企业往往只重视有形的即物的投入，如质量、技术等，而忽视了无形的即文化的投入。实际上，这样做是不可能创出真正品牌的，技术、产品质量方面的投入固然不可少。然而，品牌的一半是文化，在商品基本功能已无本质区别的今天，文化内涵如何，对于品牌的创建和发展也是至关重要的。北京翻译公司中的佼佼者--北京精英会议翻译公司就为自己取了一个响亮的名字。

2．品牌定位战略──企业品牌经营的重要环节

所谓品牌战略，就是为自己的品牌在市场上树立一个明确的、有别于竞争对手品牌的、符合消费者需要的形象，其目的是在潜在消费者心中占领一个有利的位置。中国很多企业都忽视了品牌定位的重要性，或是定位不足，或是定位不准，或是定位雷同。竞争者多把注意力放在谁的广告作得大、谁的价格压得低、谁的公共活动更为轰动上，其结果自然是几败俱伤，得不偿失。应该说，品牌定位的关键是抓住消费者的心，做到这一点首先自然是必须带给消费者以实际的利益，满足他们对商品的某种切实的需要，但做到了这一点并不意味着你的品牌就能受青睐，因为市场上还有许许多多的其他企业生产的同类产品也能为顾客带来同样的利益。现在的市场已经找不到可以独步天下的产品了，每一种类型、每一品种、每一甚小的市场区域，都有众多的产品在涌入，企业品牌欲脱颖而出，还必须尽力地塑造差异，只有与众不同的特点才容易吸引顾客的注意力。总之，品牌定位是品牌所有策划活动的先期工作，所有营销活动都必须在它的指导下进行，在这个日新月异的时代里，企业品牌不想被淘汰，就需审视品牌的竞争点，看看定位是否准确，是否占据了消费者心理的一个有利位置，把品牌定位作为品牌经营的前提及重要组形成部分。作为众多北京翻译公司中的一员，北京精英会议翻译中心在市场上提供了差异化的服务—专门为国际会议量身打造的优质的同声传译服务。

3．品牌质量战略仍需保持

品牌质量是企业实施品牌战略的物质基础，过硬和持久的产品质量，会得到消费者的信任和依赖，是创建品牌的起点和保证。在过去相当长的一段时间里，国内市场上进口原装品牌的产品之所以很畅销，一个重要的原因就在于我们的产品质量确实不如人家。正因为如此，国内众多品牌已将质量战略提上日程并予以了充分的重视，只要能持之以恒，相信中国品牌的质量在未来能够做的更好。北京翻译公司——北京精英会议翻译公司在激烈的市场竞争中脱颖而出，经历了十四年的时间。

4．品牌国际化战略

中国企业的品牌创建，不仅是要建立国内品牌，更要建立国际知名的品牌。而科技在中国品牌迈向国际化的过程中将起到举足轻重的作用。长期以来，因对品牌技术战略、新产品的研发及互联网的使用认识不足，企业只片面地强调了价格战略、质量战略、促销战略等营销战略。进入21世纪以后，和所有国际品牌一样，中国企业面临的是同一个更加国际化和商业化的市场，市场的一体化及交通的发达，将会使全国企业的成本耗费和产品差异趋于同一，21世纪品牌的竞争策略，将诉诸于产品科技含量的提高，新产品的研究开发并基于互联网在全球应用，虚拟行销将成为企业进入全球市场不可缺少的入场券。中国企业在21世纪必须利用科技成果的共同分享、资本的国际化，摒弃原有的、滞后的经营模式，在创建品牌资源组合和成果利用上实现国际化，方能在短时间内赶上国外品牌或与其保持同步水平发展。

许多企业都清楚地知道创建品牌的不易，因此怎样努力去维护它，守住品牌并不断地发展品牌，便成为企业品牌经营战略中另一不容忽视的重要组成部分。

因此，企业就面临着一个是否进行品牌延伸，怎样进行品牌延伸的问题。所谓品牌延伸是利用已取得的品牌来推动新产品，使新产品投放市场伊始即获得原有品牌优势的支持。

品牌延伸，一方面在新产品上实现了品牌资产的转移，另一方面又以新产品形象延续了品牌寿命，因为成为企业的现实选择。品牌延伸能使新产品尽快地进入市场，缩短其导入期的产品认知过程，依靠原有的成功品牌在市场上已确立的良好知名度和美誉度，为新产品的市场营销提供强有力的信任支撑，即“品牌伞”效应；品牌延伸下的新产品又扩大了原有品牌的产品组合，一方面，利于消费者认识到企业品牌在时间推移过程中一直不断创新而非保守性老化；另一方面，又强化了品牌与消费者间的关联度，增强了品牌的整体竞争力。品牌延伸还有利于集中资源，加强核心品牌的主导地位，提高品牌家族的投资效益，只能对某产品进行广告或促销投资，都意味着对企业核心品牌的推广。

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